近日
著名会计事务所德勤
发布《2022年矿业趋势追踪》
这也是德勤第14次发布该报告
报告提供了
2022年矿业发展的10个趋势
2022年矿业发展十大趋势
01
将ESG纳入资本配置的考量因素
02
重构传统价值链
03
在新一轮超级周期中运营
04
企业践行ESG理念
05
矿业运营环境不断变化
06
将构建与原住民关系的新范式
07
继续向创新型企业发展
08
通过一体化运营释放价值
09
弥补信息技术和运营技术漏洞
10
为应对气候变化做好运营准备
以下是
10个趋势的简要介绍
趋势一
将ESG纳入资本配置的考量因素
在过去5年中，一些矿业公司设定了具有挑战性的脱碳目标。对他们而言，目前的挑战在于确定目标实现的最佳方式。企业采用策略以确定不同项目运作优先级，并在其资产中分配资本支出，以在未来十年内获得或打破竞争优势。诸多企业谨慎行事，亦合乎情理。
当全球巨头们考虑下一步行动时，中端市场正在迎头赶上。诸多中端市场参与者目前制定了净零排放目标，并规划了短期和长期内需采取的举措。中端市场参与者将需比先行者采取更快的行动，以跟上利益相关者和市场对环境、社会及治理（ESG）快速提升的期望。
应对气候变化和去碳化是当务之急，因此公司将亟须全面考量并确保资本配置决策反映其ESG承诺。建立战略上合理、创造价值、具有弹性和可持续性的企业、计划和项目，在面对未来巨大的不确定性时将风险降至最低，并随着时间的推移提高公司所持股份的总价值。
趋势二
重构传统价值链
随着绿色能源转型正在推进，要求提高金属供应责任和透明度的呼声高涨，正在推动行业重构价值链，重新调整投资组合，并推动全新商业模式的创建。尽管消费者、供应商及投资者需求的变化是造成此类颠覆的部分原因，但预计绿色和关键矿物将出现供应短缺，亦产生一定影响。
展望未来，矿业及金属公司还应考虑其业务和产品在整个价值链中的影响，以及随着从线性路径向循环路径过渡，该影响将如何变化。成功将金属再加工、回收或城市采矿等循环措施纳入其投资组合，可能需要矿业公司培养不同于其现有商业模式的新能力和技能。关键问题在于投资者认为此类变革将带来多大价值。
我们发现传统价值链正以某种有趣的方式被重构，包括重组投资组合、正达成的新联盟类型、价值链的新进入者以及正在创建的全新循环商业模式。
趋势三
在新一轮超级周期中运营
2021年，矿业及金属行业的大宗商品价格飙升，并有望迎来新一轮超级周期。到2021年6月，金属价格相较于疫情前的水平上涨了72％，其中铝、铜、铁矿石和镍等诸多金属的价格在第三季度达到多年来的高点。在向绿色能源转型的推动下，对关键金属的需求持续，一些分析师宣布将迎来新一轮超级周期——在此超级周期内，大宗商品价格涨幅高于长期（10至35年）趋势水平。
这对矿业公司而言是个好消息，但同时也面临一些挑战。随着周期性价格上涨，政府要求提高矿产资源的份额。随着很多国家开始从疫情后的经济衰退中复苏，采矿行业制定并实施了一系列针对2020至2021年期间的监管措施以及各种形式的资源民族主义。
资源民族主义形式各异——一些显而易见，一些不易察觉。传统举措包括没收和国有化战略资产，以及国家通过审查预先商定的条款和实行新税收形式来干预业务经营。
