9月9日，淮北矿业集团党委书记、董事长方良才在人才工作领导小组会议上强调：“人才是企业发展的命脉，抓好人才工作是推动集团高质量发展的必然要求，必须把人才工作摆在更加重要的位置来抓。”
人才是第一资源，创新是第一动力。近年来，淮北矿业集团将高校毕业生培养作为人才队伍建设重点，拓渠道、重培养、优服务，全面推进高校毕业生“引育留用”，为集团高质量发展提供硬核人才支撑。三年来，累计引进本科及以上毕业生1000余人。
淮北矿业集团第二届青年成长论坛。郑洪光摄
拓展源头引人才
“我是通过校园招聘加入淮北矿业集团这个大家庭的，现在已经入职一个多月了。”纪捷是东北林业大学化学工程专业2022届硕士研究生，今年7月，他毕业后被分配到淮北矿业集团下属子公司临涣焦化公司。
校园招聘是淮北矿业集团人才输入的主要途径之一，集团组织（人事）部按照产业发展需求和人力资源规划，根据人才队伍现状，超前谋划，制定招聘方案，启动校招工作，实时筛选网投简历，积极吸收优秀高校毕业生。为了扩大招聘范围、提升招聘效果，集团组建招聘团队，设计“1+X”招聘路线，推行在线视频面试，建立毕业生交流群，不断加大高校毕业生的常态化引进力度。
“秋季校园宣讲和双选会是每年校招的‘重头戏’，一般在9月上旬全面开启，我们会提前准备，筛选建立全国二本以上高校清单。”集团负责校园招聘的工作人员介绍，2021年秋季招聘期间，集团招聘团队历时两个多月，先后赶赴全国30多所高校开展校园招聘。
“我和集团还是很有缘分的。”穆如意是山西大同大学安全工程专业2022届毕业生，参加了淮北矿业集团开展的秋招宣讲。“最初我想选择本地的企业入职。”从小在山西长大的他，并没考虑过外省企业。随着对淮北矿业集团的了解逐渐深入，秋招结束前，他递交了求职简历。
“当时，还有几个在外地实习的学生连夜赶回来签约，有的来不及换衣服，还穿着高原地区的羽绒服。这是对淮北矿业集团的高度信任和认可。”牛传生是朱仙庄矿党群工作部组织人事主管，负责山西、兰州两地高校毕业生招聘工作，去年的秋招给他留下了深刻印象。
作为国有企业，淮北矿业集团积极响应国家、省委和省国资委关于做好高校毕业生稳就业的相关要求，积极履行社会责任，广泛开展校企合作，加大校园招聘力度，先后与中国矿业大学、安徽理工大学、华北科技学院等多所高校建立合作关系，相互走访调研，及时掌握了解毕业生生源和就业情况，探索多样化协同方式，携手搭建由学校到企业的就业“直通车”。
量身定制育人才
“为期两周的岗前培训让我受益匪浅，授课老师都是有名的工匠大师和专业技术人员。”提起岗前培训的经历，毕业于安徽理工大学采矿工程专业的戈程龙，感叹收获颇丰。
开展岗前培训是促进高校毕业生了解企业文化、适应工作环境和稳步成长成才的有效途径。见好“第一面”、住好“第一晚”、开好“第一会”、上好“第一课”、拜好“第一师”，基层单位多向发力，多措并举，严格落实“师带徒”制度，积极推行“双导师”制，实施“336”轮岗锻炼模式，明确岗位成长计划和目标，丰富教育培训内容，积极拓展培养渠道，创新教育培训方式，帮助新入职高校毕业生明确定位，快速融入新环境。
“这几年的成长，离不开集团对高校毕业生培养的重视和相关机制的完善。可以说集团在高校毕业生培养上，不仅有规划，还有方法。”许疃矿综掘一区负责人王红军，已担任科区正职岗位2年多，提起集团高校毕业生培养工作感慨万千。
2012年7月从安徽理工大学岩土工程专业毕业分配到许疃矿，作为淮北矿业集团“90”后科级管理人员之一，他先后经历1年轮岗锻炼，2年“大学生队官”磨练，2年多科区副职历练……一步一个脚印，短短十年，王红军从一名文雅书生成长为基层单位中层管理人员。
淮北矿业集团不断创新优化培养方案，制定成长路线图，对新进高校毕业生实施全流程培养。为完善高端人才梯队建设和人才储备机制，优化人才队伍结构，集团启动“百名英才”培养计划，优化后备人才选拔机制，重点培养、储备一批优秀人才，积蓄新动能推动集团高质量发展。
“组织打基础，未来靠自己。”袁店一矿采煤副矿长田平关说。自2011年毕业后，他扎根矿井，投身一线，拜师学艺、攻坚克难，先后荣获淮北矿业集团“十大杰出青年”“优秀共产党员”等称号。
