华钰矿业（601020）2022年半年度董事会经营评述内容如下：
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
一、公司从事的主要业务
1、业务范围
公司主要从事有色金属勘探、采矿、选矿及贸易业务，主营产品包括铅、锌、铜、锑、银、黄金等。目前公司生产型矿山3座：国内扎西康矿山和拉屋矿山，海外塔铝金业——康桥奇矿山；同时拥有1个国内采矿权项目和1个海外采矿权项目，目前均处于筹建期；4个详查探矿权项目，其中3个探矿权转采矿权手续正在办理中。
2、国内业务拓展
2020年4月8日，经公司第三届董事会第十二次会议、第三届监事会第十次会议审议通过，公司与广西地润签署《西藏华钰矿业股份有限公司与广西地润矿业投资有限公司关于贵州亚太矿业有限公司之股权转让协议》。本次股权转让在评估基准日为2019年9月30日，亚太矿业全部股权评估价值为184,342.45万元。基于标的公司尚未完成选冶工程项目核准等开采手续，交易双方协商一致同意按照标的公司全部股权价值为125,000万元进行本次交易，标的股权亚太矿业40%股份的转让价格为50,000万元。
目前，亚太矿业拥有一宗采矿权：贵州亚太矿业有限公司普安县泥堡金矿采矿权；一宗探矿权：贵州省兴仁县泥堡南金矿详查探矿权；亚太矿业黄金资源量为59.14金属吨。公司收购亚太矿业股权是实现稀贵金属拓展战略目标，进一步增加优质黄金资源储量，提升综合盈利能力，实现可持续发展的举措。
截至报告披露日，完成泥堡金矿采矿权、泥堡南探矿权延续登记工作，并完成亚太矿业公司治理层选举换届等工作。
泥堡项目各项开发建设前期工程进展顺利，项目先后完成资源储量核实报告及评审、“三合一”环境影响报告、尾矿库及堆浸场项目备案、社会稳定风险评估、水土保持方案报告、项目用地规划等，其他工作按计划正常推进，待相关手续完成后即可启动项目建设工作。
3、海外业务拓展
——“塔铝金业”项目于2022年4月竣工试生产，调试期按计划推进，进展顺利，有部分产品产出，调试已结束，目前已正式投产。项目达产后年处理矿石量为150万吨，年产锑精矿1.6万金属吨、金锭2.2金属吨，将显著提升公司的盈利能力及抗风险能力，对公司在塔吉克斯坦未来获取优质矿产项目具有重要意义，为公司在塔吉克斯坦的持续、良好发展打下坚实的基础。塔铝金业项目，为公司在海外发展迈出了重要的一步，增强了公司海外拓展的能力。
随着国家“一带一路”政策在中亚地区的推进，公司将加强同沿线国家及中亚地区矿产资源与技术领域的合作。公司将紧跟国家发展战略，以塔铝金业公司为依托，继续开发有潜力的矿业项目，同时优先发展金银铜铅锌锑等优势矿种，进一步提高公司抗风险能力及盈利能力。
——2019年6月28日，公司全资公司丝路资源投资有限公司与提格雷埃塞俄比亚控股公司、提格雷资源私人有限公司签订了《股权买卖协议》及《合资经营合同》，丝路资源以120万美元对价收购提格雷资源私人有限公司70%股权，并将于后续与其他股东方共同经营提格雷资源私人有限公司。目前，提格雷资源私人有限公司拥有两份矿产使用权证（采矿权证）：Da Tambuk和Mato Bula使用权证，可控黄金资源量为9.475金属吨。截至报告期末，受新冠疫情及当地政治环境影响，项目未能动工，目前项目各项证照、包括环评工作均已完成并取得了政府批文，矿区附近现拥有简易办公场所，待疫情及当地政治环境等不可抗力因素对项目的影响结束后，项目启动相关建设工作。
根据战略规划，公司将持续在国内外寻找矿业项目投资机会。国内公司将立足西藏，面向西部地区，重点寻找内蒙古、新疆、云南、贵州和广西等区域的矿业投资机会，项目所处阶段涵盖探矿权、采矿权及在产项目，主要矿种为贵金属和有色金属；目前公司已完成贵州亚太矿业项目并购，项目目前处于建设前期准备阶段。海外投资重点为国家“一带一路”政策沿线的贵金属矿山项目，公司已完成塔吉克斯坦的塔铝金业项目及埃塞俄比亚的提格雷项目并购，目前塔铝金业项目已正式投产；提格雷项目因疫情及政治原因处于筹备期。公司将确保国内外项目建设人力、物力和财力的稳定供给，实现公司阶段性战略目标，提升公司经营业绩。
二、公司的经营模式
——资源储备模式：公司通过勘探、并购、参股等多种方式获得矿产资源。公司坚持资源优先战略，明确矿产资源是企业生存和发展的基础；公司重视勘探工作，国内项目已控制的资源量50%以上是通过自身勘探取得，确保了资源的低成本和可持续性发展；同时公司积极拓展国内和海外矿产项目，通过并购方式增储扩能，增加贵金属和有色金属矿产的资源储备，为公司可持续发展提供坚实基础。
——采购模式：公司实行计划采购模式。根据生产经营计划制定采购方案，严格按《采购管理制度》执行，对采购物品实行先询价、比质，再筛选、确定供应商。对重大设备和大宗原材料采购以招标的方式，在确保质量、价格、服务的条件下，选择最佳供应商作为合作伙伴。
——生产模式：公司生产分采掘和选矿两大环节，其中采掘业务采用外包形式组织生产，选矿业务采用自营形式组织生产。公司每年年初，参照市场、矿山实际和上一年度生产经营情况，制定本年度生产经营计划，包括年度采掘计划和年度选矿计划。
——采掘业务：年初，公司根据矿山的实际生产情况、勘探报告书和地质储量报告编制采掘计划，确定年度采掘工作量及品位等指标。同时根据上一年度合同执行情况，材料价格变动情况及税率调整情况等，及时调整外包采掘施工合同单价及其它相应约束条款。
——选矿业务：根据年度编制的采矿计划，结合历年生产数据，制定相应的选矿计划及生产指标。
——销售模式：自有矿销售：公司采用以产定销、全产全销的产销模式，其中铅、锌、锑以上海有色网的价格为定价依据，白银以中国白银网的价格为定价依据，铜以上海期货交易所的价格为定价依据，将精矿产品销售给长期合作的下游冶炼厂和贸易企业。
——贸易业务：根据全年的资金计划和营收目标制定全年的贸易业务计划，每月以实际采购数量进行相应调整。主要产品为上海期货交易所可交割的有色精炼金属产品，包括铅、锌、铜、镍、白银等，定价以上海期货交易所以及上海有色网的价格为依据，客户为大型冶炼厂和贸易商。
三、行业情况分析
1、公司主营有色金属2022年上半年供需面及价格走势
锌：锌为基本工业金属，广泛用于汽车制造、电池储能以及钢铁、冶金、机械、电气、化工、轻工、军事和医药等领域。报告期，能源价格高企，随着多国加息应对通胀，市场对经济衰退的担忧升温，锌价震荡下跌至2021年末水平。二季度，LME三月期锌开盘4,171.5美元/吨，锌价二季度内最高价上涨至4,540美元/吨，接近3月的历史高位；随后受美联储加息影响，避险情绪升温，多种有色金属价格受打压下行，基本金属多数震荡回落，于二季度末触及低点3,136美元/吨，季末收盘于3,142.5美元/吨。
铅：宏观上，乌克兰危机持续至今，能源、食品等关键原材料价格的上涨，引发了更为广泛的物价上涨，全球通胀高企的形式进一步恶化，抗击通胀成为当前的核心任务。欧美多国虽然通过加息改变了通胀预期，但后续经济衰退的概率显著升温，市场避险情绪浓厚，推动美元指数持续上行，触及2002年12月以来高位，镍、锡领跌基本金属，铅价表现相对抗跌。二季度，伦铅价格触及2020年11月以来低点1,883美元/吨，最终收于1,921.5美元/吨。2022年二季度，LME三月期铅均价2,197美元/吨，同比增长2.6%；同期，LME现货均价2,190美元/吨，同比增长3.0%。沪铅较其他有色品种表现更为抗跌，沪铅主力合约开盘于15,855元/吨后呈震荡下行，触及14,680元/吨相对低点后有所回升，最终收于15,280元/吨。
锑：2022年上半年，因锑精矿短缺，锑锭供应比较紧张，全球通货膨胀及新冠疫情等因素影响，锑价小幅上涨后高位振荡。据安泰科锑品报价显示，锑锭(99.65%)价格在1-3月上升至82,000-83,000元/吨，之后在4月下旬锑锭价格有所回落，6月末回升到81,000-82,000元/吨，比1月初上涨9.4%。三氧化二锑(99.5%)价格在1-3月上升至72,000-73,000元/吨，4月下旬三氧化二锑价格小幅回落，6月末回升到71,000-72,000元/吨，比1月初上涨7.5%。
黄金：黄金是全球性战略资源和信用货币的物质基础，既是投资品、储备资产，也是金饰消费品和科技元件的组成部分，具备高流动性和稀缺性。报告期，前期受地缘政治风险及欧美高通胀等影响，全球避险情绪回升，金价明显走强；二季度以来因美联储加息缩表，美元指数快速上行，金价承压走低；全球黄金行业头部集中趋势愈发明晰，并购风起云涌。根据中国黄金（600916）协会最新统计数据显示，2022年上半年，国内原料黄金产量为174.687吨，同比上升14.36%。其中，黄金矿产金完成139.154吨。报告期，黄金价格最高2,070美元/盎司，最低1,780美元/盎司；平均价格1,874美元/盎司，较去年同期（1,806美元/盎司）上涨3.77%。
铜：铜是兼具工业属性和金融属性的高增长潜力战略矿种，广泛应用于电力电网行业、房地产与基建业，以及空调、汽车消费品领域等，是关乎社会经济发展、人民日常生产生活的重要物质基础。报告期，国际铜价一度创历史新高，进入二季度后受疫情、美联储货币政策收紧及全球宏观因素走弱影响，铜价大幅下跌，但行业基本面没有显著改变，报告期，伦铜最高10,845美元/吨，最低8,218美元/吨，平均价格为9,749美元/吨，较上年同期增长7.23%。
2、公司行业地位
目前，公司国内可控制有色金属铅资源量86万金属吨、锌资源量144万金属吨、锑资源量17万金属吨、银2,427金属吨、铜资源量14,628金属吨，公司资源储量均已在自然资源部完成备案手续；公司在海外投资的“塔铝金业”合资公司可控资源量锑、金分别达到26.46万金属吨、49.90金属吨，该资源储量已在塔吉克斯坦共和国国家资源储量委员会备案。2019年7月，公司收购提格雷资源私人有限公司70%股权，项目资源量黄金（Au）达到9.475金属吨。2020年4月，公司收购贵州亚太矿业有限公司40%股权，项目资源量黄金（Au）达到59.14金属吨。
自2017年，为增强公司持续发展能力，把握稀贵金属发展机遇，公司先后完成“塔铝金业金、锑矿项目”、“埃塞金矿项目”、“贵州亚太金矿项目”的股权收购工作。目前,黄金、白银价格已进入上行通道，随着公司海外塔铝金业项目的投产以及未来国内柯月矿山的投产，公司黄金、白银产能将有序释放，业绩弹性有望进一步增强，为公司在海外发展奠定良好的基础。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司管理层认真执行董事会工作部署，公司各部门密切配合公司紧紧围绕“提升管理、增储扩能、科技强企”的战略主题，通过实施一系列有效措施，整体发展趋势平稳。
报告期内，实现营业收入2.53亿元、归属于上市公司股东的净利润0.48亿元。
（一）西藏地区
1、生产经营情况
1）生产指标
出矿量：2022年计划60万吨，上半年实际完成22.21万吨，完成率37.02%。
选矿量：2022年计划60万吨，上半年实际完成22.18万吨，完成率36.97%。
（注：因西藏高原性气候，公司生产旺季集中在每年5-12月）
2）采选改扩建项目：2021年12月，扎西康采选改扩建项目顺利通过西藏自治区应急厅的现场验收核查，2022年1月份顺利取得扎西康矿山新的安全生产许可证。2022年竖井正式全面投入使用，对生产提供有力支持。
2、基建、固定资产投资
报告期，西藏地区固定资产总投资1,862.96万元，其中：井巷工程1,702.88万元；基建工程投资160.68万元，主要包括选厂道路及药剂台维修47.58万元，其他环保维修等基建工程112.5万元。
3、资源增储情况
公司继续以找矿和增加资源储量为核心，开展了自有矿山的补充勘查工作，通过补充勘查增加公司现有矿山的增储、提升公司内在价值。
1）对扎西康矿山主要进行以生产探矿为主的地质勘查工作，以提升矿山资源储量级别，提高公司资源开发效益。
2）公司对扎西康矿山的资源储量进行了核实，西藏自治区自然资源厅对最近报告的地质勘查工作情况进行了野外现场核查，根据新的矿山开发环境和市场环境，对扎西康矿山进行了工业指标论证，完成了扎西康多金属矿山资源储量核实工作并完成了报告的编制，报告顺利通过了西藏自治区自然资源厅的评审，并取得了评审意见，公司资源储量情况得到了进一步的论证。
3）根据西藏自治区探矿权延续相关政策，公司柯月矿山、桑日则、拉屋以及查个勒4个探矿权第一时间完成了探矿权证的延续工作。
（二）塔铝金业项目
1、项目投资情况
康桥奇锑金矿项目建设总预算投资1.38亿美元。截至报告期末，地质勘探累计投入84.2万美元；基建岩土工程勘查工作投入73万美元；井采采矿系统累计投入2,810万美元；楚尔波露采工程采剥累计投入190万美元，露天设备采购投入796万美元；选矿系统工程累计投入6,004万美元；尾矿库系统工程累计投入749万美元；生产辅助工程及其他投入1,059万美元。
2、项目规模
斯堪勒锑金矿段地下开采3,000吨/天，楚尔波金矿段露天开采2,000吨/天，合计5,000吨/天，采供矿150万吨/年；平均年产黄金2.2金属吨、锑1.6万金属吨。
3、项目建设情况
2022年4月14日，塔铝金业康桥奇5,000吨/天锑金采选项目建成竣工并试生产运行，调试期按计划推进，进展顺利，有部分产品产出，调试已结束，目前已正式投产。
1）地质勘探工程
完成矿山井巷施工、地质编录31.8千米，施工各类钻孔48个，进尺8,138米；采集分析各类样品2.26万件。
取得了如下成果：斯勘勒矿段首采区升级矿量557万吨。楚尔波矿段已完成勘探资源核实报告编制和报批。井巷开拓掘进工程副产矿回收20.05万吨。
2）基建岩土工程勘察
完成矿山井巷工程17个硐口、46个工程地质钻孔的工程地质勘查工作，并进行了选矿厂、尾矿库、排洪明渠、炸药库及办公楼工勘报告及图件的编制和审核提交。
3）斯勘勒井采厂
首采区斯勘勒矿段累计完成各类掘进进尺23.6千米，完成计划的90.92%。目前井下已完成6个备采采场和37个采场进行采切施工中，形成开拓矿量502万吨、采准矿量169万吨、备采矿量62万吨。同时产出副产矿石22.7万吨。井下运输、排水、通风、压风、供水、供配电等系统工程，地表辅助工程已建设完成，可以有效辅助生产。
4）楚尔波露天采厂
楚尔波露天矿段3号矿体设计开采规模60万吨/年，运矿道路及加筑挡墙7.5公里，采厂员工宿舍、餐厅及机修车间等后勤设施均正常投入使用。
目前已完成露天剥离量48.28万方，该矿段已形成开拓矿量102万吨、备采矿量37万吨。楚尔波露采已回采矿石9.5万吨，供矿能力达到1,500-2,000吨/天。
5）选矿系统工程
选矿厂及附属工程、机电和生产设备的采购安装均已完成，4月份已投入试生产运行，4-6月份已处理矿石量80,769吨，7月份正式进入生产阶段。
6）尾矿库系统工程
截止目前，尾矿库工程满足目前生产需要，剩余部分正逐步按计划推进中。
（三）埃塞俄比亚项目
报告期内，埃塞俄比亚金矿项目，受新冠疫情及当地政治环境影响，致使项目未能动工，目前项目各项证照包括环评工作均已完成并取得了政府批文，矿区附近现拥有简易办公场所，待疫情及当地政治环境等不可抗力因素对项目的影响结束后，及可开展相关建设工作。期间，TRI公司参加了由埃塞俄比亚矿业部发起，矿业部长H.E.TakeleUma主持的关于建立黄金生产者协会的论坛，TRI公司当选黄金生产者协会委员会成员。
（四）泥堡项目
截至报告期末，泥堡项目筹建工作稳步推进，完成泥堡金矿采矿权、泥堡南探矿权延续登记工作，并完成亚太矿业公司治理层选举换届等工作。
泥堡项目各项开发建设前期工程进展顺利，项目先后完成资源储量核实报告及评审、“三合一”环境影响报告、尾矿库及堆浸场项目备案、社会稳定风险评估、水土保持方案报告、项目用地规划等，其他工作按计划正常推进，待相关手续完成后即可启动项目建设工作。
（五）安全环保与生产技术管理
1、安全环保方面
2022年上半年公司高度重视安全环保工作，坚持依法依规安全生产，实现安全环保无事故，扎实开展以下工作：
1）落实新《安全生产法》，推行安全员安全生产责任制，全员签订《安全生产责任书》率达到100%，形成“层层负责，失职追责”的安全生产氛围。使得全员安全生产责任意识得到持续增强。
2）坚持开展双重预防和隐患排查治理工作。建立双重预防排查机制，每月定期开展综合、专项隐患排查治理工作，实施闭环管理。上半年聘请马鞍山矿院专家组对扎西康矿山进行了包括井下通风、给排水、提升系统在内的安全生产全面会诊，排查整改各项隐患，并通过国家安全监察局青海局对扎西康矿山的全面检查。
3）规范施工方安全管理工作。根据新的安全管理要求，上半年对公司所属的山南分公司、拉屋分公司的施工方在准入资质、安全管理、人员配备和劳务管理方面依据规定进行了全面清查整改，形成准入资质符合要求、安全管理扎实、用工管理规范、人员配备齐全的施工方安全管理模式。
4）开展“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题安全月活动。在山南市率先举办了安全月启动仪式和安全咨询日宣传活动。参加了山南市应急管理局举办的安全知识竞赛活动，获得第二名。在扎西康矿山组织了“天井高处坠落”应急救援演练活动，提升了矿山应急队伍处理突发事故管理水平。
5）坚持开展环境监测工作，定期对山南分公司、拉屋分公司开展水、土壤、粉尘等环境监测工作，确保了各项环境指标达标。完成了扎西康改扩建工程-采矿工程环境验收评价工作，并通过自主验收，顺利通过中央环保督察工作。
6）加强权证管理，确保各项安全环保权证合法有效。上半年完成了总公司安全生产许可证变更工作。
2、生产运营管理方面
2022年上半年，生产运营中心围绕开源节流，降本增效的公司基本方针，拓宽渠道，精细管理，主要开展了以下方面工作：
1）规范生产经营合同，强化预算管理
按照国家安全生产法律法规及《矿山井巷工程预算定额》相关要求，汇同各分子公司、施工单位、公司各职能中心、外聘律师等相关人员，全面核比公司生产经营类合同，认真梳理，查漏补缺，仔细核对采掘单价，完成了生产经营类合同的修订及续签工作，获得了西藏自治区政府相关管理部门的检查通过。
2）严把验收结算，强化内控管理
严把验收，执行到位。验收过程中对达不到计划要求的矿量、品位、安全生产工程、设施、行为，数据等严令要求整改，整改不达标不予以结算。严格执行合同中的月度结算规定，全年拉通条款，政策的严厉执行有力的保障了安全生产和各项指标的完成，降低了内控风险。
3）规范生产运营，生产技术管理
严格执行公司下发的《采场管理细则》、《工程验收管理细则》、《废石管控细则》相关条款，并协同分公司全力推进实施。通过制度规范，使得公司生产运营，生产技术管理水平有了进一步的提高。
4）强掘进，促探矿
上半年，全力推进矿山重点推进开拓工程、坑内钻、坑道探矿工程的实施，确保年终三级矿量平衡，为稳定生产提供有力保障。
5）优化采选工程，降本增效
采选工程设计资料严格把关，按流程审核，现场施工及后期验收工作需紧扣设计及相关制度执行，有效的控制了工程成本支出。
6）重点技术革新，降低生产成本
从矿山到选厂推进了一系列技术革新及改造活动：山南选厂开展了流程查定及选矿试验工作，针对不同的矿石类型采用不同的选矿方案，进一步提高了选矿回收率，降低了尾矿流失和精矿互含；矿山尾砂胶结充填加快了骨料研究及流变剂试验工作，降低了材料单耗，有效的控制了充填成本；矿山同时针对软破、薄、厚大等不同性质的矿体开展了专项采矿方法研究工作，有效的提高了资源整体利用率。
（六）贸易平台运营
报告期，上海钰能公司根据公司年度工作的总体要求和预算计划，通过组织架构梳理、降本增效、业务调整等措施，不断提升企业精细化管理。通过香港平台与国际市场接轨，为公司海外项目投资提供平台支持，为海外矿业贸易奠定基础。
（七）企业管理与社会责任
1、权证办理
柯月与查个勒采矿证情况
公司柯月铅锌多金属矿采矿证于2020年5月7日获得自治区发改委核准批复；查个勒铅锌矿环评报告于2020年6月22日获得自治区生态环境厅批复，查个勒项目将进入申报、核准和申请办理采矿证环节。2021年公司成立专项办理采矿权证小组由董事长亲任组长积极推进两个采矿证的办理工作。
2、财务管理与融资
1）完成银行续贷工作
截至目前完成银行10,500万元正常续贷工作，后期积极推进融资工作。
2）落实全面预算管理
报告期内各项生产经营指标及费用额度都在合理控制范围内。
3）税务部门评级
公司于上半年被拉萨经济技术开发区国家税务局评为2021年度“A级纳税信用企业”，由此以来公司被连续五年评为“A级纳税信用企业”，为公司在税务办理业务提供便利，并提高公司信誉度。
3、董事会工作
1）合规运作，保护投资者合法权益
A、按法律法规及《股票上市规则》要求，报告期依规召开董事会4次、监事会2次、股东大会2次、审计委员会1次、薪酬与考核委员会1次，战略委员会1次、提名委员会1次。会议的召集、召开及表决程序合法合规，有利保障上市公司和投资人的合法权益。
B、披露临时公告60份、定期公告2份，保证信息披露及时、准确、完整，不断提高信息披露质量。
2）投资者关系与市值管理
公司定期组织分析师会议、网络交流、业绩说明会等活动，与投资者进行积极沟通，与证监会及西藏证监局、上交所、机构投资者、证券分析师及中小投资者保持密切联系，及时发布公司专业研究报告及重要事项的媒体宣传，进一步提高了资本市场对公司的关注度及公司的美誉度。
3）再融资工作
A、2021年度完成了6.4亿元可转债的后续季度转股进展公告及债券持有人年度利息支付公告，持续跟进可转债的合规运作。
B、2022年6月5日召开第四届董事会第六次会议、第四届监事会第三次会议，并经2022年第一次临时股东大会，审议通过了《关于终止公司非公开发行股票事项的议案》。公司决定终止非公开发行6.8亿股票事项，鉴于目前康桥奇多金属矿采选工程项目已实施完毕并投入生产，原募投项目方案已不再适合用于非公开发行股票项目，故原方案终止；公司将根据发展战略规划并结合实际情况，再择机启动非公开发行股票项目。
C、持续开展公司再融资相关工作，加大拓展再融资渠道。
4）在公司全体人员共同努力下，已于2022年5月末，公司股票成功撤销风险警示，股票名称由“ST华钰”变更为“华钰矿业”。
4、采购与销售工作
1)采购工作
2022年上半年，采购部以优质优量为原则，积极保障生产，采购到货率为91.1%，退货率仅为1.6%。大宗金属原材料价格波动频繁，涉及采购物资随金属价格波动而调整；上半年度采购物资多维度询比价，减少中间环节，降低采购成本。
2）销售工作
截至2022年6月30日，公司自产品发货量：铅+锌+锑+铜13,366.6金属吨，圆满完成销售任务。
5、内部管理
2022年上半年公司以“严格规范”、“细化制度”、“夯实执行”为核心目标展开公司内部管理提升工作。公司成立了内控整改、监管小组，加强公司风控管理，不断提升公司内控管理水平。通过完善制度体系、规范审批流程与权限、进一步明确董事会对管理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保审批流程能够完全贯彻制度执行与落地，决策、执行和监督相互分离，形成权力制衡，保证公司合法合规运行，进一步提高工作效率。
1）人力资源方面：结合内部管理风险防控要求，优化各部门职责说明书，实现权责清晰的管理分工，提升部门间的运行效率。并通过人员盘点，明确人才储备方向，侧重于一线技术工种及专业技术人才的培养。
2）行政管理方面：在公司全体员工的共同努力下，在各分子公司的支持下，办公、差旅、招待三大费用控制在合理预算范围内；全年车辆安全、食品安全、园区安全及防疫维稳无重大事故且无通报、无处罚，根据公司制度体系搭建需要，修订了相应的管理制度，逐步提高公司规范管理水平。
3）企业文化与宣传方面：2022年上半年，公司以建设绿色矿山、人文矿山为指引，大力推进企业文化设施建设与规范，并结合生产实际在一线和公司总部机关分别组织开展丰富多彩的文化体育竞技与拓展活动，大大增加了员工的士气和团队凝聚力；上半年在公司内外各类宣传平台共计发布新闻稿件85篇，发行《华钰之窗》2期。同时借助新华社平台，与上海证券报、中国有色金属报和西藏区内主流媒体合作，在省级及以上媒体发表新闻5篇，在扩大公司影响力的同时树立了良好的企业形象。
6、审计监察工作
报告期内，公司在严格依照中国证监会、上海证券交易所等相关法律法规及《公司章程》的要求建立了严密的内控管理体系的基础上，结合行业特点及公司经营情况，对内控制度持续完善，提高企业决策效率，为企业经营管理的合法合规及资产安全提供保障，有效促进公司战略的稳步实施。报告期内，公司对内部控制体系进行了一次自我评估，评估结果显示公司内部控制体系结构合理，内部控制制度框架符合财政部、中国证监会等五部委对于内部控制体系完整性、合理性、有效性的要求，能够适应公司管理和发展的需要。公司将不断提升内控治理水平，维护公司及全体股东的利益。
7、社会责任
作为西藏本土矿业企业，多年来，华钰矿业始终以“开发一矿、惠及一片、造福一方”为初心，以推动西藏区域经济发展为使命，以提高当地农牧民收入和生活水平为己任，勇于担当社会责任，积极参与公益事业建设，坚持发展经济与社会效益并举，实现了企业的快速稳定和可持续发展。
1、2022年初，华钰矿业山南分公司为矿区驻地日当镇捐赠了一辆环卫车，并向日当镇小学捐赠图书200册，矿区临时用工200余人次，并长期雇佣当地农牧民运输队开展原矿运输业务，大大增加了农牧民收入，有效缓解了富余劳动力的就业压力。
2、在端午和六一儿童节之际，华钰矿业嘉实子公司慰问矿区驻地71户搬迁村民捐助价值6,400余元的面粉、大米等生活物资，发放慰问金6,461元；为茹莎乡小学100多名小学生捐赠5,000元助学金；查个勒矿山每年聘用当地村民值班和临时用工15人次以上，每年为当地临时就业支付工资均在20万元以上。
3、华钰矿业拉屋分公司每年固定为当雄县捐助扶贫资金153.74万元。
4、华钰矿业山南分公司上半年向隆子县日当镇8个村86户建档立卡贫困户，资金资助3.2万元。
