7月12日，紫金矿业（601899）召开2022年半年工作会议，号召全体员工进一步弘扬“艰苦创业，开拓创新”的紫金精神，坚定战略自信、能力自信、文化自信，形成紫金的加速度，全面构建全球竞争力，以高标准创造新价值，共同为紫金矿业“绿色高技术超一流国际矿业集团”的宏伟目标而努力奋斗。
陈景河董事长指出，公司上半年生产经营总体良好，重要项目逐步达产，主要产品产量显著增加，资源优势正加速转化为经济效益优势。下一阶段，随着“碳达峰、碳中和”政策持续落地，能源革命将持续催生巨大的市场及产业集群。公司依靠高效的决策和执行能力，在短时间内实现了加速赶超，在铜、锂等新能源金属积蓄的雄厚资源和产能基础，将成为公司参与新一轮竞争的重大利润增长点和新时期产业转型的重要利器。
陈景河要求，一是对照战略规划目标，确保“超预期”达成各项指标，“把该赚的钱赚回来”，同时超前谋划新的三年计划；老项目要挖潜，新投产项目要增量，尽快达产达标，非矿类板块也要实现更大效益。二是加快已经启动项目的建设，做好拟建设项目前期工作；加快巨龙铜矿二期、四个大型斑岩铜矿地下崩落采矿技术攻关和项目的实施，卡莫阿铜矿二期三期工程、两个盐湖锂和道县硬岩锂等项目的建设筹备、推进与投产，卡莫阿50万吨/年铜冶炼、电解铜箔和磷酸铁锂等项目的建成投产。三是持续提高资源储备，迅速形成增量；全面开展重点矿区补充勘查工作，实现低成本快速增加资源储量，并按国际标准全面提高资源量转化为储量的比例。四是加快新能源矿产及产业的重大突破，成为全球新能源金属产品的重要供应商，并逐步向新材料产业延伸；“两湖一矿”要争取早日实现产出，早日贡献效益，在锂行业演绎新的“紫金奇迹”。五是建立绿色低碳发展理念；按照国际标准做好ESG工作，加强海外员工本土化、国际化，共同发展、共享成果，做好海外企业水质在线监测工作；尽可能使用清洁能源和实现电动化、自动化、智能化和节能，严控企业能耗和碳排；通过绿色生态和植树造林，实现自然碳汇。六是加强企业文化建设，强化监督和反腐败工作，弘扬优秀的紫金文化并做好文化融合，推进企业绿色高质量可持续发展。
邹来昌总裁全面回顾了公司上半年各项工作推进情况，系统分析了存在的问题，并就下半年工作进行了部署，要求，持续深化改革，确保初步建成全球化运营管理体系；锚定增长目标，实现十年规划第一阶段任务完美收官，为未来三年新发展阶段打下坚实基础；提升发展形象，推动ESG达到国际水准，赢得社会各界的认可和尊重。
